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产业向海外转移还不成熟，部分优势企业可考虑

当然也有一部分优势纺织服装企业把生产基地转到东南亚地区，纺织资源CEO潘永焕认为，此类转移主要考虑的是改变贸易环境，也有部分成本因素的考虑。由于国际贸易环境发生变化及国内制造业比较优势逐步丧失等因素的影响，目前到越南、柬埔寨等地***建厂的中国纺织企业已近千家，到孟加拉国***的也有百余家。这些企业通过加快国际化布局和跨国资源配置来规避贸易壁垒和降低生产成本。很多家纺企业的展厅设计就是典型的家居生活馆，床上用品、窗帘、地毯、睡衣、睡袍以及厨房、浴室用纺织品一应俱全，甚至灯具、家具和餐具也体现了配套性，营造出整体温馨、和谐的氛围。因为这些***对欧美出口不受配额限制，并能够享受***惠国待遇。同时，这些***在税收等政策上给予了国外企业相当大的优惠空间，例如孟加拉对外资纺织企业减免10年所得税等等。

六变 家纺设计“东风西渐”

　　经过多年的快速发展，中***纺已经在数量和品种上显示出一定的优势，开始尝试建立中国的家纺设计风格，并以此风格影响国际家纺时尚的走向，在国际家纺格局中争当主角。

　　2008中国国际家纺设计大赛细分为三个***的大赛，以“东风西渐”为主题。大赛将利用2008年北京奥运会的深远影响力，以家纺产品为载体，努力向西方推介中国文化，全力打造中***纺的现代设计风格。2007年6月，上海华润世纪家纺有限公司成立，华润集团重组华源纺织板块成功，华润重组华源标志着国内家纺业整合进入了一个新阶段。“东风西渐”可以看作是在中***用纺织品领域构建“中国设计风格”的宣言，是对已经形成的西方家纺设计“话语权”传达出的自信声音，又是建构中***纺设计“话语权”的实际行动。

　　如今，随着东方文化的复兴，亚洲家纺制造业的迅速发展，特别是亚洲家纺市场巨大发展潜力的发挥，使欧洲与亚洲家纺文化与产业开始了互动与合作，2008年Heimtextil就突出地展现出这种发展趋势。在欧美馆，东方文化艺术理念和视觉表现形式被很多国际知名企业融合应用到展位形象和产品设计中，东方元素几乎随处可见。主要表现在：品牌的文化理念与产品的风格不对称产品的宣传与消费的认知不对称市场***与产品形象不对称产品形象代言人与产品风格的***人群不对称企业品牌宣传时间和产品的市场实现时间不对称等等。而在亚洲馆表现西方民族地域风情的产品越来越多，东西文化交融的产品越来越多。

纺织服装业一线职工的构成及现状

　　1、比例构成

　　目前，有80%来自较为偏远的农村，基本为17-25岁的女初中毕业生（高中毕业生并不多见），作为合同制***。20%的正式工中，有近70%的是'80'后的技校生。

　　2、技能、思想及***稳定性现状

　　好多企业中的一线职工，几乎没有接受过系统学习或职业技能培训，尤其是'80'后的青工，即使学了或学徒过程中的再教育，充其量是蜻蜓点水。岗位工资代替八级工资制以来，一线职工的职业技能鉴定工作就处于瘫痪状态，技能水平的评判，以每年操运会的比赛成绩为准，但对初、中、高1级技能水平的区分和划定很茫然。由纺织固定资产***增速变化来看，东部发达地区的纺织服装产业在向中西部转移。

　　同时，对青工来讲，一方面受自身素质所限，另一方面受外界和企业不作为的影响，在得不到应有的尊重和提高，看不到自己结果和未来的前提下，便心猿意马了。不愿勤学苦练当精兵 不愿在充满噪音、毛羽、粉尘和紧张忙碌的车间里奉献青春。相比之下工作轻松、环境好、心情舒畅、工资不比在工厂少而且接触的人又多的，诸如各类大超市和卖场里的导购工作，则是她们的追求，一旦有'主',肯定火速离开。经济发展和社会进步，使社会分工越来越精细，也使'职业资格'一词的出现和使用频率越来越高。不管用工紧不紧、生产任务重不重，至于企业给予的开除等处分，根本无所谓，甚至还有种解脱的幸福。

　　因而，思想不稳定、技能不精湛、工作效率低、流失率高等一系列问题，越来越让'学技术、强技能、攀高峰'、'敬业爱岗、爱厂如家'、'在岗一分钟，敬业六十秒'等倡导口号流于形式。

　　3、对企业的影响

　　上述问题，使员工***士气不振、人心涣散、生产效率降低、质量事故不断、资源浪费严重、企业形象和声誉受损，有形无形地使企业管理成本和培训成本的大幅增加，企业竞争力的提升和持续、团结、和谐发展之路受到严重阻碍和影响。

　　对此，企业自然会认为离走的职工缺乏必要的职业道德、对企业不忠诚、心态浮躁、左山看着右山高，而忽略了自身管理的问题，忽略了自身对员工及员工关系管理工作认识的滞后，忽略了自己某种程度还承担着'家庭和学校'的责任和角色。

　　为纠正这一偏差，本文从职业的概念入手，来阐述相关内容。