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　三变 以创新实现可持续发展

　　在家纺行业市场竞争十分激烈的今天，怎样走出一条特立独行的发展之路，是摆在每个企业面前的现实问题。因此创新得到企业的重视和实践，在行业内蔚然成风。

　　近年来，进行管理、制度、技术创新，成为家纺企业转变经济增长方式的重要举措，促进了家纺行业的稳步发展。不少家纺企业经营者从战略经营上寻求变革 在生产和工艺上进行创新，调整产品结构，提高产品档次，加强产品设计。创新使企业增强了核心竞争力，也让企业获得长足的发展和高额的市场回报。知己知彼才能走出困境去年下半年以来，由于受人1民币持续升值、能源原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税率不断下跌、美国次贷危机和国际市场需求不振等诸多因素影响，国内不少企业尤其是劳动密集型产品生产企业出口困难。

　　很多企业还通过参加法兰克福、土耳其、比利时以及国内***家纺展等，及时把握流行趋势，增强对家纺需求变化的敏锐性，在开发中多方沟通和积极摸索，使产品创新不仅具有市场前瞻性，还能牢牢把握住本土市场高1端需求的***。

　　在今后整个产业发展的过程中，品牌、设计、人才等要素的创新，一个都不能少。

多元化抑或专注于渠道建设

　　同纺织企业类似，服装企业整合的方向也在下游。***表示，目前服装企业竞争的胜负手不外乎品牌和渠道。去年10月，七匹狼***2285万股，目的即为销售网络升级，以争取实现年销售收入10亿元以上。

　　服装业对上游纺织业不感兴趣的逻辑并不复杂:面料供应商供过于求，***竞争导致整体议价能力差，收购反而不如直接采购或者委托加工更划算。除非纺织业供求关系发生逆转，否则服装企业价格谈判中的强势地位难以改变。

　　“未来两到三年，纺织业行业供过于求的局面不会有大的改变。”***表示。纺织企业优胜劣汰是一个渐进过程，并没有纺织企业成批、集中倒闭的情况发生，这也是***提高出口退税的目的之一。

关于实现纺织服装业一线职工职业资格化的思考

引言

　　招工难、用工难，是纺织服装业目前普遍面临的窘境。造成这种局面的原因，从外部看，有产业政策的影响、纺织服装业自身的特点及企业生产经营的***等等 从内部看，则为企业在职工成长发展道路上的不作为或作为不当，具体讲，就是缺乏职工成长发展的职业通道和环境，或通道不畅、环境不佳。技能提高得不到正规的、系统的培训和学习 技能等级要么得不到鉴定，要么即使认定后也得不到应有的认可和激励 学技术、强技能、攀高峰的环境氛围得不到创设 职工实现自身价值的平台搭建得不足不力 评价和任用的标准设定不客观等等。简言之，这些问题的存在，让一线职工看不到自己的未来和结果。柬埔寨的劳动力成本比较低，其中服装加工业的月***1低工资标准为50美元土地租金也较为低廉，具有***成本优势柬埔寨是WTO成员，实行开放的自由市场经济政策，经济活动高度自由化。