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?适应陌生环境不简单

适应陌生环境不简单

　　对于长期从事出口贸易的企业来说，突然间进军国内市场，并不是一件容易的事。一些参展人员认为，隔行如隔山，看人挑担不吃力，弄不好，华丽转身转不了，倒有可能扭伤腰。

　　以出口羽绒被等家纺产品为主的大型企业，据该集团外销员姚汉东介绍，过去集团出口占全部销售量的9成以上，今年降了下来，目标是占85%，其余在国内销售。同时，对青工来讲，一方面受自身素质所限，另一方面受外界和企业不作为的影响，在得不到应有的尊重和提高，看不到自己结果和未来的前提下，便心猿意马了。但做惯了外贸，对内销真的是两眼一抹黑，其中的行规和潜规则弄不清楚，以致处处碰壁。他叹苦经说，国内市场最1大问题是不规范，如1假冒我们的品牌、以次充好、拖欠款和三角债等。参展人员也被国内市场上的某些做法弄得一头雾水。她说，我们这次参展的主要目的是寻找各地代理商，虽然接触了十几个，但由于国内信用体系建设没有跟上，很难了解这些代理商的真实情况。如果随随便便把货物交给这些代理商，很有可能货卖完了，货款却讨不回来。

五变 专业市场不再局限于产地

　　中国家纺市场的建设已不再仅仅局限于产业集群地区，不再是海宁中国家纺城、南通叠石桥国家家纺城独霸天下的时代，上海国际家纺产业园，合肥华孚?　城隍庙商业广场，浙江嘉兴桐乡“四季汇?　家纺城”等陆续筹建开业。同时，这些国家在税收等政策上给予了国外企业相当大的优惠空间，例如孟加拉对外资纺织企业减免10年所得税等等。这些采用展贸结合、批零兼营运作模式的专业市场，以满足中心城市消费需求、辐射周边的销地市场正在成为中国专业家纺市场的新兴力量。

　　上海国际家纺产业园目前正在筑建中国家纺“第1五大道”，即将建成的上海国际家纺中心，占地面积2万多平方米，将是中国首1个家纺主题的集展示、批发、贸易、商务办公为一体的多功能物业产品，为国内家纺企业生产经营打造了一个优势交1易平台。

　　自2005年3月起，合肥华孚?　城隍庙商业广场就一直成为合肥市民、各大媒体、家纺业界关注的焦点，今年4月26日该广场如期开业。宁波敦煌进出口有限公司副总经理周晓南接受本报采访时称，该政策尚不能从根本上解决企业目前面临的难题。应该说，合肥不是中国的家纺生产基地，但以专业、实力、责任著称的华孚集团董事长孙伟挺却瞄准了中国中部千亿家纺商机，以现代家纺四大核心业态的前瞻性定位，将华孚?　城隍庙商业广场打造成中部家纺第1MALL、安徽最1大的专业家纺交1易中心。

　　于是，华孚?　城隍庙商业广场这样一个销地市场，一个全新的家纺商务平台浮出水面。纺织资源主编李军认为，在纺织产业链的形成和配置上，企业规模、员工素质、生产技术、设备设施上，中国仍然比海外国家占有优势。它还以促进安徽家纺产业发展为己任，成立了安徽省家用纺织品行业协会，举办了行业高峰论坛，致力推动安徽乃至中部家纺事业的健康发展 举办中部家纺秀，弘扬家纺文化，提升城市品位及生活品位 举办品牌对接大会，提升市场竞争力。该商业广场还将市场理念及品牌理念进行垂直整合，为各家纺代理商、经销商和家纺厂家搭建了一个零成本、零距离的沟通合作平台 搭建了市场电子商务平台，开辟了网络商务平台 并筹办2008中国中部家用纺织品博览会，为家纺厂商、经销商、代理商提供了展示交1易平台，为普通消费者带来一场时尚、缤纷的家纺盛宴。

辩证法认为，事物的内部矛盾决定了事物的发展方向和状态。因而，招工难、用工难的困局是企业酿成的，责任和后果自然应由企业自身来担负。

　　如何改变这种困局，或者说有无转机和突破口，笔者认为，企业应切切实实转变观念，真正把人当作企业发展壮大的第1资源，尊重每一个人、欣赏每一个人，在合理的福利待遇、薪酬基础上，为每一个人设置职业生涯发展通道，通过各类培训和学习及导向性技能鉴定工作的进行，使之工作资格化、职业化，并使之有所得、有所享、有所用。2、技能、思想及队伍稳定性现状好多企业中的一线职工，几乎没有接受过系统学习或职业技能培训，尤其是'80'后的青工，即使学了或学徒过程中的再教育，充其量是蜻蜓点水。